理事会动态
   
光电科技集团董事长王小鹏莅临焦作光电产业园检查指导工作
时间:2015-01-16   来源:河南平原光电有限公司   作者:

    在陈现河、戎保平、赵新生、何峰、张敬周等园区领导的陪同下,王小鹏董事长参观了制造一部石膏型铸造、制造三部、制造四部、工艺研究所、科研所王保平班组、制造七部等科研生产现场和展览中心。

    在二楼会议室,王小鹏董事长听取了园区领导陈现河对重点军品研制、光电产业园项目、基础管理、党建等方面的工作汇报。党委书记、常务副总经理戎保平和副总经理石生瑞就2011年生产落实、财务工作、重点军品接产、土地储备、棚户区改造等,向王小鹏董事长做了简要汇报。
    王小鹏董事长充分肯定了园区生产经营及重点军品完成情况。他指出,光电集团内部,258园区的生产经营形势很好,相信园区能够圆满完成当年各项工作和任务。
    关于2011年生产经营准备和任务落实,王小鹏强调,整个集团生产任务的落实,光电集团总部主要领导、相关部门也正在积极争取。这不仅是总部核心层关注的重点,也是各园区要去积极争取和努力的大事。王小鹏要求,258园区明年的生产任务落实,从内部还需要进一步努力;从外部来讲主要还是要顶出去,主要领导要领着各级干部去跑市场,从兵器集团到军方,都要积极了解信息,争取更多的项目。
    关于应收账款回收工作,王小鹏董事长指出,截止到这个九月底,光电集团还有25个亿的应收账款和存货,影响了资金周转和运作,必须下力气解决和降低“两金”占用。他要求,从现在开始到年底之前,集团各个园区要加强应收账款回收,要积极联系军方和配套单位,把钱装到自己腰包里、自己口袋里。
关于土地置换及棚户区改造工作,王小鹏指出,通过这次和赵海燕副市长的交谈,感觉到地方政府领导很重视。土地置换对于我们有比较大的影响,企业整体要搬迁,很多业务板块要往产业园里放,必须抓紧时间。现在市领导已经表了态,下面的事情就要紧盯住不放,要专门安排人员,要多往政府有关部门反映情况争取政策,这样做对于企业后续的发展是有益处的。棚户区改造和职工住房条件的改善,牵涉到广大职工的切身利益,我们一定去争取去坚持,在力所能及的情况下尽量为职工群众多办好事。
    关于258园区的后续发展及光电产业园业务版块规划,王小鹏董事长指出,焦作军品部的战略定位没有变。焦作光电产业园是西安以外第二个重要基地,相关业务板块是光电集团全部园区里边最多的、最齐全的。一是军品业务。王小鹏强调,军品业务作为258园区的核心使命和主导力量,必须保持住目前良好发展的势头。二是精密铸造。王小鹏指出,做为光电集团确定的一个重要产业发展领域,258有着很好的技术基础,必须要尽快得到发展,再上一个新的台阶。要组织技术力量考察和学习先进的铸造技术,扩大精密成型特种铸造的应用领域。精密铸造作为光电产业园一期重点项目,生产布局、工房设施、工艺设备都得到了更新和发展,更要抓住机遇尽快形成规模。三是精密机械加工。王小鹏指出,国家提出整个“十二五”乃至更长一段时间,发展成为世界先进的机械制造和加工中心,在政策、资金上一定会有很多的支持。做为光电集团,我们的精密机械加工中心是必不可少的、具有规模的,而且已经计划要放到焦作这个地区。所以258园区要迅速把自己的手段和能力武装起来。四是精密光学制造。王小鹏指出,过去都公认兵器工业的光学实力是最强的,而现在很多民营的企业、其他军工行业的光学加工制造技术实力在快速发展。我们是光电集团,精密光学加工也是必不可少的,而且按照战略定位,光电集团也计划把精密光学加工全部放置到焦作军品部。所以我们的精密光学制造实力必须得到提升,必须领先于其他行业及相关单位。五是LED业务。上海、嘉兴和焦作光电产业园都有具体的定位,258园区的份额虽然不大但是也很重要,这是光电集团LED产业向中部发展的一个重要基地。
    王小鹏董事长强调,总部正在密切关注国家及国防科工局“十二五”期间的22个投资方向,我们每个园区都要去争取入围得到项目,争取到国家的发展投资。焦作军品部以及焦作光电产业园的业务板块最丰富、最齐全,发展目标也很明确,相应的基础设施建设、人才、设备等发展资源,光电集团相应的要往这一块去倾斜。这次集团战略规划、资产运营等部门主要负责人来焦作调研,就是为了给258园区的后续发展做铺垫。焦作园区更应该明确发展目标,把集团规划的每个业务板块都去细化落实,与总部一起推动战略规划的进一步完善和实施。
    关于科研与开发王小鹏指出,企业存在的一个根本要求是研发产品,军工企业更要不断研发出一代代装备产品,这样才能对得起国家、对得起军方、对得起兵器工业集团。当前我们的老产品工艺技术状态持续时间太长,新产品的更新换代没有跟上。如果不去更新换代产品,只能是被市场竞争出局。我们要结合老产品的特点和性能,加强新产品的研发。这次集团总部对各园区进行领导人员调整配备,有意把研究所的人员安排到了各园区。我们要充分利用技术这个纽带,采取更多的办法促进不同园区技术人员的交流。
关于干部作风问题王小鹏强调,作为领导干部必须要有正气,必须要带头抑制一些不好的行为和现象;必须要有大气,要容得别人的一些缺点,容得别人提不同的意见和看法;必须要有牺牲奉献的精神和觉悟,既然当了干部就要有所付出,就要为了企业和单位的发展负责、奉献和牺牲。领导干部要不惜付出业余时间、舍得小家团圆幸福,切实担负起258园区繁重艰巨的发展任务。他指出,很多单位共同存在的毛病是领导不跑市场,这实际上也是一个工作作风问题。各级领导干部都要抽出一段时间,把主要精力放到市场上去。
    关于关于基础管理、创先争优及党建工作,王小鹏指出,要继续发扬258园区在基础管理方面的好做法;要以创先争优为平台,结合科研项目管理、新品研发、重点军品生产、光电产业园建设等中心工作,充分调动起园区党员干部和广大员工的积极性,凝聚起发展的合力,为了258园区的发展和综合实力地位的提高,为了全体员工生活条件的改善和提高共同努力!
    陪同王小鹏董事长到园区调研并参加汇报会的总部领导还有,光电科技集团董事会秘书、办公室主任李鹏程,总经理助理、战略发展部部长陈方斌,总经理助理、资产运营部部长孙峰,总经理助理、民品发展中心主任王永强。
    园区副总经理石生瑞、赵新生、何峰、张敬周,总经理助理梁永刚、梁尚立和党委工作部、纪检监察部、总经理办公室、产业园项目办、财务部、生产安全部、人力资源部负责人参加了汇报会。

 
 
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